Etapy inwestycji
Nowy model budowania sieci
Jak widać, nowe uwarunkowania formalne zmieniają znacząco model budowania infrastruktury telekomunikacyjnej. Dotąd dostawca usług – a więc sam operator – zarówno budował sieć szkieletową, metro, dostępową, jak również realizował infrastrukturę wewnątrz budynkową, aż do gniazda abonenckiego. Jeśli powstaną nowe sieci regionalne (o zasięgu powiatowym, gminnym) zbudowane przez samorząd, będą one pełnić funkcję ogólnodostępnej sieci szkieletowej. Z kolei w obszarze abonenckim powinny powstawać „gotowe do przyłączenia” nowoczesne budynki, w których budowa sieci teleinformatycznej powinna być integralną częścią inwestycji.
Etapy inwestycji
Zadanie inwestycyjne w obszarze pasywnej infrastruktury zewnętrznej FTTH to proces długotrwały i pracochłonny. Konieczne jest opracowanie koncepcji i projektów technicznych, rożnego rodzaju uzgodnień i pozwoleń, wreszcie trzeba zrealizować inwestycję, wykonać odbiory, opracować dokumentację powykonawczą, uruchomić usługi, a na koniec przekazać inwestorowi do eksploatacji poprawnie działającą sieć.
Zadanie inwestycyjne zbudowania sieci optycznej podzielić można na trzy zasadnicze etapy: planowania, budowy i eksploatacji. Co wchodzi w skład poszczególnych etapów zostało opisane obok.
Zapraszamy do odwiedzenia dedykowanej strony tematycznej: www.szerokopasmowi.com.pl
Tu znajdą Państwo informacje na temat technik budowy sieci szerokopasmowych, przykłady realizacji projektów FTTH oraz najnowsze wiadomości branżowe.
Planowanie
Wizja: opracowanie pomysłu, czyli określenie wstępnych założeń planowanej sieci światłowodowej (obszar, usługi, potencjał początkowy i docelowy abonentów). Wizja powinna zawierać wybór metodyki realizacji budowy. Najczęściej stosowane są „zaprojektuj i wybuduj” lub „wybuduj na podstawie projektu”.
Koncepcja: to opis dostępnych na rynku rozwiązań spełniających założenia wstępne inwestora. Autor koncepcji rozpatruje rozwiązania alternatywne i uzasadnia wybór jednego z nich jako rekomendowanego. Koncepcja określa także ogólne warunki zarządzania i administrowania wybudowaną siecią. Przygotowanie koncepcji wymaga dużej wiedzy technicznej, ekonomicznej oraz doświadczenia w prowadzeniu inwestycji i znajomości działania firm telekomunikacyjnych. Tak więc po przeanalizowaniu koncepcji inwestor ma już niezbędne dane, aby podejmować decyzje np. w zakresie wybrania określonej technologii dla realizowanej w przyszłości inwestycji, porównując nie tylko parametry techniczne, ale również szacunkowe koszty.
Studium wykonalności: dokument ten jest wymagany w specyficznych przypadkach – np. dofinansowania inwestycji z Funduszy Europejskich.
Program funkcjonalno-użytkowy: opracowywany jest opcjonalnie, jeżeli inwestycja będzie realizowana w trybie „zaprojektuj i wybuduj”. Program funkcjonalno-użytkowy zawiera przedmiar robót, czyli zestawienie rodzajów i ilości wszystkich podstawowych materiałów i usług niezbędnych do wykonania inwestycji, zawiera też opis pozycji kosztorysowych.
Projekt: opracowanie projektu wiąże się z uzyskaniem wszelkich niezbędnych uzgodnień i pozwoleń formalno-prawnych oraz uprawomocnienia decyzji orga¬nów administracyjnych.
Budowa
Wybór inżyniera kontraktu: zwykle, szczególnie przy dużych inwestycjach, jest to firma pełniąca rolę opisaną w metodyce Żółty lub Czerwony FIDIC. Wybór inżyniera kontraktu i jego kompetencje interdyscyplinarne są jedną z kluczowych decyzji inwestycyjnych.
Wybór wykonawcy inwestycji, najczęściej jako wynik zorganizowanego przetargu ograniczonego lub nieograniczonego. Podstawą wyceny jest projekt. Wybór wykonawcy inwestycji według kryterium „100% cena” to w 99% gwarancja katastrofy!
Budowa infrastruktury pasywnej i aktywnej polega na wybudowaniu i odbiorze końcowym infrastruktury pasywnej, uruchomieniu transmisji, implementacji polityki bezpieczeństwa oraz połączenia wybudowanej sieci z sieciami innych operatorów. Do przeprowadzenia odbioru końcowego infrastruktury pasywnej firma wykonawcza musi przygotować następujące dokumenty: dokumentację projektową z naniesionymi zmianami zaakceptowanymi przez projektanta, dzienniki budowy i książki obmiarów, protokoły odbiorów częściowych, wyniki pomiarów kontrolnych, szczegółowe specyfikacje techniczne, deklaracje zgodności użytych materiałów, geodezyjną dokumentację powykonawczą.
Uruchomienie usług dostarczanych do abonenta wraz z systemem bilingowym, czyli rozliczania indywidualnego odbiorcy za usługi, z których korzysta.
Uruchomienie systemów zarządzania, czyli systemu zarządzania siecią, transmisją, usługami i zasobami.
Przekazanie sieci do eksploatacji.
Eksploatacja, utrzymanie i rozwój
Utrzymanie i eksploatację sieci musi prowadzić uprawomocniony podmiot gospodarczy, który zajmuje się tym zawodowo. Nie wolno zapomnieć o rozlicznych uwarunkowaniach prawnych spoczywających na właścicielu sieci, a w szczególności wymogów Prawa Telekomunikacyjnego, praw autorskich, zasad bezpiecznego gromadzenia i przetwarzania danych osobowych czy wymogów związanych z obroną cywilną i obronnością kraju. Eksploatacja, utrzymanie i rozwój obejmuje wszystkie cztery zasadnicze warstwy: infrastrukturę pasywną, urządzenia do transmisji danych, systemy zarządzania siecią i usługami w sieci oraz oferowane w sieci usługi.
Jak widać, nowe uwarunkowania formalne zmieniają znacząco model budowania infrastruktury telekomunikacyjnej. Dotąd dostawca usług – a więc sam operator – zarówno budował sieć szkieletową, metro, dostępową, jak również realizował infrastrukturę wewnątrz budynkową, aż do gniazda abonenckiego. Jeśli powstaną nowe sieci regionalne (o zasięgu powiatowym, gminnym) zbudowane przez samorząd, będą one pełnić funkcję ogólnodostępnej sieci szkieletowej. Z kolei w obszarze abonenckim powinny powstawać „gotowe do przyłączenia” nowoczesne budynki, w których budowa sieci teleinformatycznej powinna być integralną częścią inwestycji.
Etapy inwestycji
Zadanie inwestycyjne w obszarze pasywnej infrastruktury zewnętrznej FTTH to proces długotrwały i pracochłonny. Konieczne jest opracowanie koncepcji i projektów technicznych, rożnego rodzaju uzgodnień i pozwoleń, wreszcie trzeba zrealizować inwestycję, wykonać odbiory, opracować dokumentację powykonawczą, uruchomić usługi, a na koniec przekazać inwestorowi do eksploatacji poprawnie działającą sieć.
Zadanie inwestycyjne zbudowania sieci optycznej podzielić można na trzy zasadnicze etapy: planowania, budowy i eksploatacji. Co wchodzi w skład poszczególnych etapów zostało opisane obok.
Zapraszamy do odwiedzenia dedykowanej strony tematycznej: www.szerokopasmowi.com.pl
Tu znajdą Państwo informacje na temat technik budowy sieci szerokopasmowych, przykłady realizacji projektów FTTH oraz najnowsze wiadomości branżowe.
Planowanie
Wizja: opracowanie pomysłu, czyli określenie wstępnych założeń planowanej sieci światłowodowej (obszar, usługi, potencjał początkowy i docelowy abonentów). Wizja powinna zawierać wybór metodyki realizacji budowy. Najczęściej stosowane są „zaprojektuj i wybuduj” lub „wybuduj na podstawie projektu”.
Koncepcja: to opis dostępnych na rynku rozwiązań spełniających założenia wstępne inwestora. Autor koncepcji rozpatruje rozwiązania alternatywne i uzasadnia wybór jednego z nich jako rekomendowanego. Koncepcja określa także ogólne warunki zarządzania i administrowania wybudowaną siecią. Przygotowanie koncepcji wymaga dużej wiedzy technicznej, ekonomicznej oraz doświadczenia w prowadzeniu inwestycji i znajomości działania firm telekomunikacyjnych. Tak więc po przeanalizowaniu koncepcji inwestor ma już niezbędne dane, aby podejmować decyzje np. w zakresie wybrania określonej technologii dla realizowanej w przyszłości inwestycji, porównując nie tylko parametry techniczne, ale również szacunkowe koszty.
Studium wykonalności: dokument ten jest wymagany w specyficznych przypadkach – np. dofinansowania inwestycji z Funduszy Europejskich.
Program funkcjonalno-użytkowy: opracowywany jest opcjonalnie, jeżeli inwestycja będzie realizowana w trybie „zaprojektuj i wybuduj”. Program funkcjonalno-użytkowy zawiera przedmiar robót, czyli zestawienie rodzajów i ilości wszystkich podstawowych materiałów i usług niezbędnych do wykonania inwestycji, zawiera też opis pozycji kosztorysowych.
Projekt: opracowanie projektu wiąże się z uzyskaniem wszelkich niezbędnych uzgodnień i pozwoleń formalno-prawnych oraz uprawomocnienia decyzji orga¬nów administracyjnych.
Budowa
Wybór inżyniera kontraktu: zwykle, szczególnie przy dużych inwestycjach, jest to firma pełniąca rolę opisaną w metodyce Żółty lub Czerwony FIDIC. Wybór inżyniera kontraktu i jego kompetencje interdyscyplinarne są jedną z kluczowych decyzji inwestycyjnych.
Wybór wykonawcy inwestycji, najczęściej jako wynik zorganizowanego przetargu ograniczonego lub nieograniczonego. Podstawą wyceny jest projekt. Wybór wykonawcy inwestycji według kryterium „100% cena” to w 99% gwarancja katastrofy!
Budowa infrastruktury pasywnej i aktywnej polega na wybudowaniu i odbiorze końcowym infrastruktury pasywnej, uruchomieniu transmisji, implementacji polityki bezpieczeństwa oraz połączenia wybudowanej sieci z sieciami innych operatorów. Do przeprowadzenia odbioru końcowego infrastruktury pasywnej firma wykonawcza musi przygotować następujące dokumenty: dokumentację projektową z naniesionymi zmianami zaakceptowanymi przez projektanta, dzienniki budowy i książki obmiarów, protokoły odbiorów częściowych, wyniki pomiarów kontrolnych, szczegółowe specyfikacje techniczne, deklaracje zgodności użytych materiałów, geodezyjną dokumentację powykonawczą.
Uruchomienie usług dostarczanych do abonenta wraz z systemem bilingowym, czyli rozliczania indywidualnego odbiorcy za usługi, z których korzysta.
Uruchomienie systemów zarządzania, czyli systemu zarządzania siecią, transmisją, usługami i zasobami.
Przekazanie sieci do eksploatacji.
Eksploatacja, utrzymanie i rozwój
Utrzymanie i eksploatację sieci musi prowadzić uprawomocniony podmiot gospodarczy, który zajmuje się tym zawodowo. Nie wolno zapomnieć o rozlicznych uwarunkowaniach prawnych spoczywających na właścicielu sieci, a w szczególności wymogów Prawa Telekomunikacyjnego, praw autorskich, zasad bezpiecznego gromadzenia i przetwarzania danych osobowych czy wymogów związanych z obroną cywilną i obronnością kraju. Eksploatacja, utrzymanie i rozwój obejmuje wszystkie cztery zasadnicze warstwy: infrastrukturę pasywną, urządzenia do transmisji danych, systemy zarządzania siecią i usługami w sieci oraz oferowane w sieci usługi.
